Suarindonesia – Meskipun honor petugas kebersihan dinaikkan, tetapi Dinas Lingkungan Hidup (DLH) Kota Banjarmasin ternyata juga memberlakukan potongan honor Rp100 ribu jika petugas kebersihan malas kerja alias bolos.
Kadis DLH Kota Banjarmasin, Drs H Mukhyar mengatakan potongan upah tersebut diberikan agar petugas disiplin dalam bekerja dan tidak menimbulkan kecemburuan daripada petugas lainnya.
“Sangksi berupa potongan hingga Rp100 ribu itu, diharapkan agar menimbulkan efek jera, sehingga kerj a tidak ada yang malas-malasan,” ucap Mukhyar di ruangan kerjanya, Senin (06/05/2019).
Mukhyar melanjutkan, menurut laporan yang diterimanya, banyak petugas yang ‘nakal’ atau tidak menjalankan tugasnya dengan benar. Untuk nama-nama petugas pun sudah dikantonginya dan beberapa sudah mendapatkan sanksi tersebut.
Potongan 100 ribu rupiah itu diberlalukan bila satu hari tidak masuk kerja atau membolos. Bila lebih menyesuaikan dengan berapa hari tidak masuknya petugas.
Namun, apabila petugas tidak masuk diluar ambang toleran, maka akan diberhentikan pihaknya. Misalnya, tidak masuk kerja selama tiga hari tanpa izin.
“Untuk petugas yang diberhentikan belum ada, namun yang telah mendapat sanksi sudah banyak.
soal ke arah pemberhentian kami masih memilih memberikan pembinaan saja,” bebernya.
Mengapa pihaknya banyak mengantongi nama-nama petugas yang bandel. Mukhyar mengatakan, hal itu sangat mudah diketahui karena hanya dengan melihat kondisi sampah di area di mana petugas ditempatkan. “Misalnya ditempatkan di Jalan A Yani di titik itu apabila masih ada sampah, maka sudah bisa dipastikan petugas tidak kerja,” katanya.
Kondisi persampahan di Banjarmasin memasuki bulan Ramadhan ini sangat diharapkan keseriusan dan disiplin petugas kebersihan. Pasalnya volume sampah di bulan ini biasanya naik 5 hingga 10 persen.
“Bulan puasa ini kepada sekitar 400 petugas kebersihan sangat diharapkan disiplin kerjanya, karena sampah meningkat,” tutupnya.(SU)
Eksplorasi konten lain dari Suar Indonesia
Berlangganan untuk dapatkan pos terbaru lewat email.
